

2024 年,全球经济前景仍不稳定,极端天气相关事件的频率和强度意味着气候危机变得更加明显,时尚价值链尤其脆弱。基于此背景,全球时尚行业自我调节的可持续发展时代即将结束,品牌和制造商需要改进商业模式以适应未来的变化。
近年来,可持续在不断定义时尚,而标准则让可持续时尚有了更为量化和直观地体现,“适合”、“适度”、“适用”成为可持续语境下的时尚法则。
正如 WWD CHINA 联合创始人暨 CEO 傅琳所说,“从理念共识到集体行动,从理性观察到躬身入局,从设计到生产再到零售的每一个产业链环节,时尚产业的可持续发展进程已经发生巨大变革。可持续不再曲高和寡,而是渗透进每一个相关利益主体的战略思维和行动指导中。”
基于此,秉持履约绿色行动、沉淀绿色资产、共建绿色业态的宗旨,集结中外可持续实操指南的《中国时尚产业新质指数报告》就此诞生。


International 国际视野

全球时尚产业正站在一个至关重要的十字路口,产业协同诞生行业发展的新范式,究其背后是行业领导者的先行与探索。
在产业链上下游协同前行之际,如何植根中国,联结国际?我们深入聚焦纽约、伦敦、巴黎、哥本哈根等领先市场,与全球品牌中拥有成功经验的操盘手对话。从这些拥有战略视角和专业能力的品牌掌舵者们的分享中,清晰可见可持续发展与消费群体、各类品牌之间的紧密连接、融合空间,甚至广阔前景。与他们的对话中,透视着可持续视角下时尚行业的新兴趋势、经营理念、创新策略。
聚焦可持续认证这一极具复杂性和全球化升级价值的关键议题,基于其在全球不同市场供职或创立品牌、推动企业增长或转型、以及塑造产业规范的专业能力,在跨越国界的理念碰撞下,为时尚产业的可持续发展引领前行方向、探索更具全球通行意义的实践路径,同时为中国市场引入更加前沿的可持续升级思路。
在本章节,将有 Ignae 首席执行官兼联合创始人 Claire Chung、Costa Brazil 首席执行官&创始人 Francisco Costa、Positive Luxury 首席执行官 Amy Nelson Benett、AERA 联合创始人兼首席执行官 Tina Bhojwani、Apparel Impact Institute 服装行业影响力研究所中国首席代表兼技术副总裁 An Zhou 周安、Vaayu 首席执行官兼联合创始人 Namrata Sandhu、Kampos 创始人兼首席执行官 Alessandro Vergano、Another Tomorrow 可持续发展主管 Rachel Molina、BFA 时装设计总监和帕森斯设计学院时装设计副教授 Marie Geneviève Cyr、帕森斯设计学院毕业生 Diego McElroy、帕森斯设计学院毕业生 Jianing Ma 等 11 位行业资深人士分享其独到见解和实践经验。

Dynamic 活力多元

在可持续、ESG、双碳目标被高呼的这些年,时尚行业基本形成了共识——碳排放量占全球约 10%,废水排放量占 20% 的时装行业,是世界上污染最严重的行业之一,迫切需要变革。但时尚远不只是时装而已,从鞋履到美妆,以及诸多丰富多元的生活方式,共同构建了时尚经济且占据着不小的份额。
而时尚,本就是社会风潮的引领。如何以时尚之名,掀起一场不分品类,跨领域的全民绿色新浪潮?随着可持续发展理念在中国落地,可持续行动已然在顶层设计、行业专家、时尚行业从业者、生活方式推广者等多方努力下,已呈现出破竹之势。
当前,全行业都在思考一个共同的问题:如何真正实现衣食用行全方位的零碳,让可持续向更广泛的社会消费群体深入蔓延,激发市场活力,并产生更深层次的链接反应。
在本章节,我们将展开描述可持续时尚赛道的 3 大趋势特征,介绍“不‘碳’气生活季”艺术节理念与行业各方的链接,共享中国时尚产业可持续行动的新范本,并邀请普华永道中国 ESG 可持续战略与转型主管合伙人钟晓扬先生、中信泰富(上海)商业资产管理有限公司常务副总经理、上海中信泰富广场有限公司总经理、上海市静安区南京路商业企业联合会会长吴军先生、Shie Lyu 悉麓创始人 Shie Lyu、全针织品牌 Hanqing Ding 创始人丁罕青、时装品牌 ZI II CI IEN 主理人支晨、时装品牌瑞希 Raxxy 主理人沈威廉、设计师品牌 TU 创始人李芬芬、设计师品牌 Selala Gu 创始人 Selala Gu 等 8 位专家共话可持续商业模式的探索与创新。

New Quality 新质指数

2024 开年以来,在全球宏观背景的诸多不确定性中,可持续是中国新质生产力布局中最大的确定性。
绿色发展,要解决好人与自然和谐共生问题。如今,我国经济发展“含金量”和“含绿量”显著提升,已建成全球最大、最完整和最具竞争力的清洁能源产业链。与 2012 年相比,2023 年单位国内生产总值能耗下降 26.8%,二氧化碳排放下降超 35%。
在亮眼的成绩背后,也要清醒地认识到,生态环境保护结构性、根源性、趋势性压力尚未根本缓解。当下经济社会已进入加快绿色化、低碳化的高质量发展阶段,生态文明建设仍处于压力叠加、负重前行的关键期。
逐“绿”而行,向“新”发力。 “新质生产力”从去年 9 月首次被提出,在今年 1 月被再次强调,围绕当下炙手可热的“新质生产力”战略布局,从顶层设计到产业终端,当整个中国市场向“新”而行,如何才能在这股新浪潮中勇立潮头?围绕新质,如何形成新知,启迪新智,实现新志?
科技创新深刻重塑着生产力基本要素,催生出新产业新业态,推动了生产力向更高级、更先进的质态演进。通过科技创新在其中发挥主导作用的生产力,推动时尚产业创新链产业链资金链人才链深度融合,加快现实生产力转化。
作为生产力的重要组成,生产资料和生产工具的迭代更新是当前的重中之重。对应到时尚产业的新质生产力,应以绿色原料、绿色装备和绿色工艺等关键共性技术创新为基础的绿色制造;以提升多功能、高品质、高性能纤维研发与技术纺织品设计为核心的高质量发展。

针对时尚文化的革故鼎新与跨界交互,可持续时尚的共性理念与价值诉求,以智慧设计、智能生产和智慧营销三大能力域为应用场景的数字红利,发挥“智性时尚”提升多元、交互的生成设计能力;“柔性时尚”提升敏捷、柔韧的快速反应能力;“感性时尚”提升情感、跨界的文化融创能力;“善性时尚”提升人本、透明的绿色发展能力。

供需有效匹配是社会大生产良性循环的重要标志。社会供给能力和需求实现程度受生产力发展状况制约,依托高水平的生产力才能实现高水平的供需动态平衡。
围绕气候变化、循环经济、生物多样性、纺织化学品管理、水资源管理等五大热点议题,探究时尚产业可持续发展现状与挑战,深度思考时尚企业承担的产业责任、发挥的积极作用和做出的应有贡献,不断优化低消耗、低排放、高效率、高效益的绿色低碳制造体系;着力构建绿色纤维供给、废旧纺织品回收、供水供热系统协同的产业链资源循环利用体系;持续建设环境、社会、治理(ESG)信息披露体系、绩效评估体系和能力提升支持体系。
在本章节,我们将从新质生产资料、高效能生产力、高质量生产力等三方面拆解新质时尚生产力定义,并对 Moncler、开云集团、Pandora、Burberry、Adidas、LVMH 集团、历峰集团、Hermes、Inditex 集团、Lululemon、波司登、安踏、江南布衣、Prada、Canada Goose、特步、耐克、雅莹集团等 18 家企业进行评估,形成时尚行业新质指数排行榜(研究方法以 MSCI 数据为标准建立榜单,最终榜单包含 15 家企业),结合共性与个性构建时尚新质生产力活力指数体系。

以牺牲资源为代价、靠信息不对称获得巨大财富和巨大价值的时代,已经一去不复返。
随着产业梯度转移、要素成本上升、价格竞争加剧等,时尚产业正遭遇不少传统产业面临的共性挑战。
一方面,新质生产力的诞生将倒逼贴牌代工、以价取胜的传统模式退出历史舞台。另一方面,疲软的市场中,所有企业都在寻找新增长极,新质生产力成为突破瓶颈的关键。
因此,加快推动质量变革、效率变革、动力变革,加速向先进制造业、高附加值产业迈进,是巩固优势、锻造新竞争力的必然选择。
以服装行业为例,中国现有服装企业 17 万家,服装总产量超过 700 亿件,全行业从业人数约 2000 万。2023 年,国内市场服装销售总额 4.5 万亿元,出口 1591 亿美元。作为全球最大的服装生产国、出口国和空间巨大的消费市场,新质生产力的涌现将改变的不只是区域市场,更可能影响全球格局。
依靠庞大的全球营销网络和中国数字化流量基础,从工厂到商场,从设计师到消费者,以绿色、可持续、ESG 等关键词打造新的商业闭环,将成为未来 5 年的必然趋势。
在此过程中,数智水平的提升带动生产协同,改善工厂订单管理、平台 SKU 管理、库存管理等环节,整个行业全链路都将在新质生产力的推动下实现技术革命性突破、生产要素创新性配置,甚至全产业链的深度转型。
同样的变化也将发生在美妆、鞋履、生活方式等各个领域。一场新的“风暴”正在席卷产业,改变世界。WWD

本报告主体内容约 70 页
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